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现代级过后，中国虽然推出了武备系统几乎一模一样的052B导弹驱逐舰，但在外形上却不在051驱逐舰参考苏俄科特林级驱逐舰一样一昧的模仿，而是融入中国设计元素，并在此基础上推出了052C驱逐舰以及真正走出苏俄和任何国家影子的052D以及055导弹驱逐舰。而且在海军战略上，中国也不再效仿苏联近海防御，而是按照自己的需求，一步步的将海军推向远洋，推向蓝水。从系统化的航母编队到一个个大建计划，中国海军真正活出了自己应有的样子。（作者署名：浩汉防务）

值得一提的是，不断实施送转是*ST雏鹰股价跌破1元的原因之一。查询分红历史，*ST雏鹰自上市以来多次实施高送转，2011年、2012年均实施过“10转10”，2013年实施“10转6”，2016年更是实施了“10转20”。业绩连续亏损*ST雏鹰股价跌破1元的另一个原因是近年来基本面已恶化。公司4月发布的2018年年报揭示了公司利润巨亏、大额资产减值损失、子公司全面亏损等多项重大亏损问题，审计机构认为雏鹰农牧年报存在重大缺陷。

实际控制人为张品光、姜先海、张伟、谭家勇、林炎明、谷晶晶、金永红、何敏超、张品章共9名股东组成的经营管理团队。这9人通过一致行动人协议对公司实施共同控制，目前这9人直接和间接持股比例为47.09%。（三）报告期业绩持续增长2015年、2016年、2017年及2018年上半年，公司实现营业收入分别为4.08亿元、5.81亿元、7.70亿元及4.28亿元，扣非归母净利润分别为4977万元、6014万元、7435万元及3586万元，持续增长。

“玩物丧志”的官员不少。例如，为玉石疯狂的安徽原副省长倪发科，钟爱摄影的河南省人大常委会原党组书记秦玉海及因爱好收集紫砂壶人称“壶哥”的江西省峡江县原县委书记宋铜等。他们自己的所谓爱好，已经成了自己的软肋，成为各路围猎者嗅到的机会。个别领导干部的“雅好”却并非那么纯粹，也可能是附庸风雅，甚至隐藏着不可告人的目的。

《报告》显示，风险管理体系建设整体情况持续提升，94%的保险公司已初步建立了风险管理体系。在组织架构和制度体系初步完善基础上，保险行业下一步工作面临风险管理实施和落地的挑战，包括数据和系统完善、风险管理工具模型在公司经营管理中的运用、资产负债管理等专项工作的推进，以及风险管理嵌入公司决策等方面。

继去年亏损逾38亿元后，*ST雏鹰今年上半年又一次大额亏损。公司最新披露的业绩预告显示，预计上半年亏损14.8亿元-16.2亿元。对于业绩亏损主要原因，*ST雏鹰表示有两方面：一是2019年上半年公司生猪出栏较上年同期大幅下滑，且生猪养殖成本有所增加，公司盈利能力大幅下滑；二是公司目前的负债规模较大，财务费用较高。