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2018年那次摩擦事件中，当有滴滴司机在微信群内发出求助信息后，钱实忠、伍民等人都很积极地进行了响应，和群内其他司机前去为同行壮势。曾为出租车司机的秦升却无法如此笃定地与新同行们同仇敌忾。据伍民描述，摩擦实际上是由另一家网约车平台司机引发的。在常德一学校门口，出租车司机与上述网约车司机陷入了“当街抢客”的争执。事发地亦有滴滴司机在场并卷入，随后有滴滴司机在微信群中发出求助信息，声称有出租车司机“堵了车，不让走，正叫运管的人过来”。

一个滴滴司机的身后，往往是一个家庭的全部希望。滴滴司机陈某遇害之后，留下的是未还清的车贷、四个老人、一个18岁的儿子与一个4岁的儿子……对于仍然在跑滴滴的司机们而言，汽车里程表上每一次数字的跳动，都意味着收入，它们会转换成伍民4岁女儿的奶粉钱、钱实忠正读大四的女儿的生活费用、也可能是秦升准备高考的独女的参考书费……

随着中国金融市场的不断开放，相信未来更多的大宗商品采用人民币定价，也会将主要风险对冲地点转移到中国。陶永谊在微博中表示：最近，澳大利亚铁矿石巨头力拓公司与中国山西高义钢铁公司签订了一份贸易合同，力拓向高义提供10000吨中品味铁矿石。10000吨得数目相对于中国前8个月进口6.8亿吨铁矿石的总量来说，实在是九牛一毛，但重要的是，这笔交易是以人民币来计价的。

在当年那个商品丰富度较低的时代，“一站式购物”曾是大卖场吸引消费者的最大卖点，很多家庭会把周末作为家庭日，然后驱车前往囤够一周所需。但如今，尤其是在大卖场们扎根最深的一线市场，已呈现出十年前一些亚洲发达城市的特点，家庭单位正在变小，时间成本在变高，即时的、“仓鼠式”的小批量购买更符合当下消费者的习惯。尤其是在电商十分发达的中国，打开手机点开各大到家平台，就能一小时配送到家，这大卖场变的不再有优势。

我们今年组织内部的一些产品，也是在聚焦连接知识、连接场景、连接生态。在这样一个过程中，我们关注的是隐性知识、显性知识，包括怎么把知识进行有效的激活和转化。举个例子，比如在内部开展路演，让我们所有的一流部门的老大都要站出来，用三十分钟来讲述你这个部门的功能，能够去带动组织内部相关的一些连接，你能够去产生相应的一些交互价值，能够给组织其他部门去做什么。同时你又希望其他的部门能够给你提供什么样的支撑和服务，这样一个交互的过程中，我们萃取了组织内部很多隐性知识、显性知识，建立了企业师资、课程、案例一系列的东西。包括后期能否去进行生态内部的知识连接和交互，我们之前很多大学也在关注前面提到的，我们企业大学1.0版本，更多是组织内部传统的培训，到2.0的时候，我们关注的是产业外部的生态，我们的价值链上游和下游。到了3.0，刚才马老师提到，我们开始更多关注孵化。怎么通过创新，包括怎么通过技术去激活和推动我们内部的一些创新和创造。这些东西恰恰是能够很好回应我们今天“回归根本 再生新知”这样一个过程。

而这些问题也是Costco接下来在国内市场会遇到的，尤其当下又时值外资零售在华大退潮的当口，Costco要如何突破市场大环境的桎梏，同时突破本土零售新势力的围堵逆势而上，这个答案可能是所有零售从业者都期待知道的。原标题：杨德红卸任国泰君安董事长 太保总裁贺青接棒